Duurzaam bouwen aan je bedrijf met inkoop & supply chain advies
Heeft jouw bedrijf hulp nodig op het gebied van supply chain of inkoop? Dan ben je bij BOUW! aan het juiste adres. Mijn naam is Martijn Bouw en samen met jou BOUW! ik graag aan de toekomst van je bedrijf. Ik zet me vol passie in voor resultaat- en procesverbetering. Na jarenlange ervaring in dit vakgebied deel ik graag mijn kennis en expertise met jou!
"Samen bouwen aan de toekomst”
MBOUW-code, de sleutel tot succes
Mijn blogs over inkoop, logistiek en suuply chain
Opdrachtgevers
Bij BOUW! zitten we niet stil. 🚀
Achter de schermen werken we hard aan het verder uitbreiden van onze dienstverlening. Zo kunnen we organisaties nóg beter ondersteunen bij groei, samenwerking en verandering.
Naast onze focus op supply chain, inkoop, procesverbetering en interim management, bouwen we verder aan nieuwe diensten:
📌 Projectmanagement
🔄 Verandermanagement
🎓 Inkooptrainingen op teamniveau
In de praktijk zien we dat organisaties vaak niet vastlopen op kennis of inhoud, maar op samenwerking, eigenaarschap en het écht realiseren van verandering.
Precies daar kunnen wij waarde toevoegen. 💪
Geen ingewikkelde modellen of dikke rapporten, maar praktische ondersteuning die werkt in de dagelijkse praktijk. Samen met de mensen binnen de organisatie.
De komende periode delen we hier meer over. 👀
#supplychain #inkoop #projectmanagement #verandermanagement #procesverbetering #teamontwikkeling #operations #organisatieontwikkeling
🔐 Hoe cyberaanvallen de supply chains in Europa bedreigen
Supply chains worden steeds digitaler en daarmee ook kwetsbaarder. Cyberaanvallen kunnen tegenwoordig complete productieprocessen verstoren, leveringen stilleggen en grote financiële schade veroorzaken.
Juist doordat bedrijven, leveranciers en logistieke partners sterk van elkaar afhankelijk zijn, kan één aanval gevolgen hebben voor de hele keten. In Europa zijn de afgelopen jaren meerdere incidenten gemeld die laten zien hoe serieus deze dreiging is.
Voor organisaties is het daarom belangrijker dan ooit om niet alleen naar hun eigen beveiliging te kijken, maar ook naar de weerbaarheid van hun volledige supply chain.
Bij BOUW! geloven we dat continuïteit begint bij inzicht, samenwerking en voorbereiding. 🤝
Loop je ook tegen bepaalde zaken aan die je supply chain verstoren? Kom met mij sparren en neem contact op via 📞06-19545298
#Cybersecurity #SupplyChain #Cyberaanvallen #DigitaleVeiligheid #SupplyChainRisico #Logistiek #Bedrijfsveiligheid #EuropeseMarkt #Risicomanagement #Samenwerking
Vorige week schreef ik over sterke teams in inkoop en logistiek.
Maar waar begin je als het nog niet lekker loopt? In de praktijk zit het probleem zelden op één plek.
Het zit in de combinatie:
🔍 Onduidelijke rollen tussen inkoop, planning en operatie
🔍 Processen die ooit logisch waren, maar nu vertragen
🔍 Mensen die veel kunnen, maar niet optimaal worden benut
En dan ontstaat er ruis: meer afstemming, meer frustratie, minder energie. Veel organisaties zoeken de oplossing in nóg strakkere processen.
Maar de echte winst zit vaak hier:
👉 Het werk zo organiseren dat mensen kunnen floreren
👉 Heldere verantwoordelijkheden in de keten
👉 Samenwerking die klopt, ook buiten inkoop en logistiek
Want dit speelt niet alleen in de supply chain. Dit speelt in elke afdeling waar mensen samen resultaten moeten leveren. Precies daar help ik organisaties mee bouwen.
📅Vanaf 1 juni heb ik weer ruimte voor een nieuwe opdracht. Benieuwd waar in jouw team de grootste energielekken zitten? Daar begint meestal de echte verbetering.
https://www.bouwaanjebedrijf.nl/
📞0619545298
#supplychain #inkoop #logistiek #teamontwikkeling #organisatiegroei
Sterke inkoop- en logistieke organisaties draaien niet alleen op processen en systemen. Ze draaien op mensen die op de juiste plek zitten.
Toch zie ik het vaak anders:
👉 Planners die continu brandjes blussen
👉 Inkoopteams die vooral reactief werken
👉 Processen die “kloppen”, maar in de praktijk energie kosten
En dat is waar het misgaat.
Want hoe goed je systemen ook zijn, als mensen niet in hun kracht zitten, blijft het trekken en duwen.
Dat is precies waar ik me op richt met BOUW!: het bouwen van teams en processen die wél werken — en energie geven. Tot nu toe vooral binnen inkoop en logistiek. Maar in de basis speelt dit overal in organisaties.
Daarom help ik teams breder:
✔️ Mensen op de juiste plek
✔️ Samenwerking die klopt
✔️ Processen die ondersteunen in plaats van frustreren
Wanneer dat samenkomt, ontstaat er rust én resultaat. Volgende week deel ik hoe je ontdekt waar het schuurt in je team of operatie.
www.bouwaanjebedrijf.nl/
📞0619545298
#inkoop #logistiek #teamontwikkeling #organisatieontwikkeling #leiderschap
Soms krijg je een compliment dat precies raakt waar je voor staat.
Laatst kreeg ik te horen dat ik een “tough negotiator” ben. Een mooi compliment, want goed onderhandelen is een belangrijk onderdeel van mijn werk als inkoopadviseur en supply chain manager. 🤝
Onderhandelen gaat voor mij niet alleen over scherp zijn, maar vooral over het vinden van het beste resultaat voor beide partijen. De juiste balans tussen prijs, kwaliteit, leveringszekerheid en een duurzame samenwerking.
In de huidige markt, waarin leveringsketens onder druk staan en kosten snel kunnen veranderen, is sterke inkoop en een slimme supply chain belangrijker dan ooit. 📦
Binnen BOUW! help ik organisaties om hierin de juiste keuzes te maken. Van het opnieuw bekijken van leveranciers en contracten tot het versterken van de continuïteit van de supply chain.
💡En goed om te weten: vanaf juni ben ik beschikbaar voor een nieuwe uitdaging. Organisaties die in deze bijzondere tijden ondersteuning kunnen gebruiken op het gebied van inkoop, onderhandelingen of logistiek, help ik graag verder.
Nieuwsgierig wat ik voor jouw organisatie kan betekenen? Stuur gerust een bericht. 🚀
📞0619545298
https://www.bouwaanjebedrijf.nl/#Contact
#InkoopAdviseur #SupplyChain #Onderhandelen #SupplyChainManagement #DuurzameSamenwerking #Inkoop #Inkoopstrategie #Leveringszekerheid
Ketenregie vraagt andere keuzes.
Organisaties die hun supply chain en inkoop écht strategisch willen inzetten, kunnen niet blijven werken volgens traditionele principes. Ketenregie vraagt om een fundamenteel andere benadering.
Van:
💰 onderhandelen over prijs
🏢 optimaliseren per afdeling
🚒 reageren op problemen
Naar:
🔗 eigenaarschap over de keten
🤝 samenwerken met leveranciers
🧭 sturen op het geheel
📈 lange termijn waarde creëren
⏱️ beslissingen eerder nemen
Ketenregie gaat niet over méér controle, maar over beter samenwerken en sturen op het geheel. Juist daar ontstaat duurzame waarde.
Zoals ik onlangs aangaf: vanaf 1 juni ben ik weer beschikbaar voor een nieuwe opdracht.
Met BOUW! help ik organisaties op het gebied van supply chain en inkoop om deze stap daadwerkelijk te maken. Interesse om van gedachten te wisselen? Ik kom graag in contact. ☕
📧martijn@bouwaanjebedrijf.nl
📞06 1954 5298
#SupplyChain #Inkoop #Ketenregie #Samenwerking #Strategie #Leveranciers #SupplyChainManagement #Inkoopstrategie #Organisatieontwikkeling
Veel organisaties besteden tegenwoordig steeds meer bedrijfsprocessen uit. Logisch: specialisten kunnen vaak efficiënter en goedkoper werken.
Maar wat gebeurt er als je volledig afhankelijk wordt van één leverancier?
Steeds meer bedrijven kiezen daarom voor multi-sourcing: het verdelen van taken over meerdere externe partners. Het idee is simpel:
✔ risico’s spreiden
✔ continuïteit waarborgen
✔ minder afhankelijkheid
Maar levert dit daadwerkelijk voordelen op? Of creëert het juist meer complexiteit, hogere kosten en extra coördinatie?
In mijn nieuwe blog gaan we in op de zin en onzin van risicospreiding door multi-sourcing en wanneer het wél of juist niet verstandig is.
#MultiSourcing #RisicoSpreiding #Bedrijfsprocessen #Outsourcing #Continuïteit #ExternePartners #Bedrijfsvoering #Kostenbesparing
🔧 Binnenkort ruimte voor een nieuw verbetertraject
De afgelopen periode heb ik via Royal FloraHolland mogen werken aan een mooie opdracht op het gebied van inkoop, logistiek en supply chain. Een intensief traject met waardevolle inzichten en resultaten.
Deze opdracht loopt binnenkort ten einde en dat betekent dat er vanaf 1 juni weer ruimte ontstaat voor een nieuwe uitdaging.
Binnen BOUW! help ik organisaties met het verbeteren van onder andere:
✅Inkoopstrategie en leveranciersmanagement
✅Logistieke processen en ketensamenwerking
✅Supply chain optimalisatie
✅Contractonderhandelingen en risicoanalyse
✅Continuïteit van leveranciers en alternatieve sourcing
Vaak gaat het om trajecten waarbij bedrijven scherper willen inkopen, afhankelijkheden willen verminderen of hun supply chain robuuster willen maken.
Heeft uw organisatie een verbetertraject op de agenda staan? Of wilt u eens sparren over mogelijkheden?
📩 Stuur gerust een bericht of neem contact op. Ik denk graag mee.
📞0619545298
#supplychain #inkoop #logistiek #operations #bouw #verbetertraject #ketensamenwerking
